Consultoria en Inteligencia Artificial
Acompañamos a la dirección en la implementacion de IA en su empresa. trabajamos directamente con socios genretes, CEOs y tambien mandos medios para resolver y destrabar el avance en la inclusión de inteligencia artificial en sus flujos de trabajo.
La gerencia: El nexo entre el equipo y el desarrollo
Todo nace de decisiones gerenciales y directivas, es por eso que como segundo pilar luego de capacitar a todo el equipo para nosotros es la consultria gerencial. para planificar implementaciones, objetivos, proximos pasos y metas en la implementacion de la IA en todos los workflows posibles de la empresa.
Planteamos este esje como un componente central y conector de todo, no tiene sentido que las empresas implemeten IA sin un equipo capacitado (por eso nuestor primer pilar) pero tampoco tiene sentido que implementen por implementar si una gerencia debidamente asesorada al respecto, por eso este eje de consultoria especifica en temas de inclusion de inteligencia artificial en la empresa en sí.
No es una consultoria estandar
- Especificidad en IA: Todos nuestros consultores son ingenieros especializados en IA
- Casos reales: Ayudamos a implementar la IA en casos reales del dia a dia, no teoria
- A medida: No planteamos una consultoria generico, sino ad-hoc orientada a cada empresa
- Proactividad: Sugerimos ideas de implementacion cuando les vemos potencial cuando hay bloqueos de ideas de implementacion
Áreas de Consultoría
Viabilidad técnica
Ayudamos a entender si los proyectos e ideas para incluir inteligencia artificial en los procesos de la empresa, son viables técnicamente o no lo son.
Viabilidad económica
Ayudams a modelar los costos de implementar los proyectos con IA en los procesos de la empresa, para sea viable económicamente. Muchas veces pequeños cambios en la arquitectura pueden hacer que algo pase de ser inviable a ser viable desde el punto de vista ecnómico.
Equipo y Capacitacion
Acompañamos con la consultoria especializada en el tema RRHH no solo desde lo referido a capacitacion sino tambien a recriuting, ya que implementar procesos automatizados y nuevos workflows con IA en la empresa pueden requerir o bien capacitar al equipo actual o bien ayudar a hacerlo crecer con alguna incorporacion especifica
Hardware y Tecnología cloud
Ayudamos a decidir cuestiones de hardware y recursos necesarios en la infraestructura o backend de los proyectos y decidir cuando conviene estructuras on-premise y cuando cloud self-hosted o del tipo BaaS, PaaS o SaaS.
Cumplimiento y Riesgos
Asesoramiento en normativas, protección de datos y gestión de riesgos. Hoy en día el riesgo normativo y la carga del compliance no es menor es por eso que tambien asesoramos en las decisiones que pueden hacer que se destraban todo este tipo de fricciones en las implementaciones de workflows con agentes de IA
Crecimiento y Escalabilidad
Muchas veces implementar algo inicialmente con IA no es lo dificil, lo dificil es que sea mantenible y eficiente cuando crece, esto es lo que se conoce como esclabilidad y es crucial, por ello tambien forma parte de nuestros ejes de consultoria.
¿Listo para llevar tu empresa al siguiente nivel?
Una hora de consultoría puede cambiarlo todo. Agendá una sesión con nuestro equipo.